【企業研究】ソニー・ミュージックの会社概要・競合他社・選考情報まとめ

今回ご紹介するのは、AKB48や乃木坂46などが所属する、ソニー・ミュージックエンタテインメント。

この記事を読んでいる方の中には、ソニーミュージックへの就職を目指している学生もいらっしゃるかもしれません。
面接で問われた時に、「なぜこの会社なのか？」をしっかりと語れるように、この記事では、以下の3つの項目から企業研究を行っていきます。

（1）会社概要　（2）「企業」を知る　（3）「採用情報」を知る

他のライバルとの差を付けるためにも、この記事を読んでしっかりと企業研究をしていきましょう。 ここでは、ソニー・ミュージックエンタテインメントの経営理念や同じ音楽業界に属する競合会社との比較、最近のニュースなどを通じて、「数ある音楽会社の中で、なぜソニー・ミュージックエンタテインメントなのか？」という質問への対策を考えましょう。

ソニー・ミュージックエンタテインメントについて深く知るために、まずはソニー・ミュージックエンタテインメントの経営理念を確認しましょう。そこからソニー・ミュージックエンタテインメントが求める人材が見えてくるはずです。企業が求める人材を知ることで、あなたが何をアピールすべきかが分かります。

『ユーザーの皆様に感動をもたらし、人々の好奇心を刺激する会社であり続ける。
これが私たちソニーのミッションです。
テクノロジー、コンテンツ、そしてサービスへの飽くなき情熱で、
世界に先駆けた商品や体験、そして新しい文化を生みだし
ソニーだからできる、新たな感動の開拓者となることをめざします。
すべては、あなたの心を動かすために。
BE MOVED』
（出典： Sony Japan | About Sony ）

ここから分かるポイントは、「柔軟な感性」「開拓精神」「行動力」の3点。
ソニー・ミュージックエンタテインメントの社員として、常識を覆すような発想で人々の探求心を奮起させ満たしていく、自らも大いなる好奇心を持って、既存の物事をうち砕いていくような志を持った人物を求めています。選考の際、「学校名は不問、服装もあなたらしいもので」とうたっているように、徹底して個性の豊かさを重んじる風土があります。

このような経営理念を理解した上で、みなさんがアピールするべき点は以下の通りです。
・個人としてどのような目標をたてたか
・目標達成のために個人としてどのようなことをしたか
・目標達成のためにどのようなチームワークを築いたか
・自分の経験が、働くうえで会社のため、ひいては社会のためにどのように役立つのか

次に、音楽業界の中でソニー・ミュージックエンタテインメントと競合会社とを比較してみましょう。
ソニー・ミュージックエンタテインメントは、音楽制作、CD・DVDパッケージ制作、販売・流通、マネジメント、音楽配信事業、ライツビジネス、ライブホール運営、アニメーション・映像制作、メディアビジネス、ソリューションビジネス等を幅広く手掛ける総合エンタテインメント企業。
これだけ多岐に渡る事業を持つソニー・ミュージックエンタテインメントの直接的な競合を探すのは難しいことですが、音楽というソニーミュージックの原点から見ると、ソニーミュージックを含む3大メジャーのうちの2つに数えられるユニバーサルミュージックとワーナーミュージックが競合と言えるでしょう。
これらの3大メジャーはCD販売不振が始まった頃から様々な音楽会社の買収が繰り返された結果、生き残った3社ですが、親会社の経営悪化などの事情によっては、売り買いされるというリスクが無きにしもあらずといった状況にあるのは同じです。しかしながら、ソニーミュージックはソニーグループ全体の総合力があり、他社に負けない強みになっています。

また、近年の業界トレンドも見ておきましょう。
組織合理化など、様々な経営努力の必要に駆られている3大メジャーをよそに、日本の独立資本系レコード会社の最大手エイベックスが売り上げを伸ばしていましたが、2015年3月期決算で創業27年の歴史の中で過去最高の売り上げをただき出したものの、映像配信サービスの費用増加や本社ビルの建替え決議に伴う減価償却費の増加等によって、営業利益は前年度比16％減となっています。
CDが売れなくなったと言われて久しい音楽業界ですが、フェスやコンサートなどのライブ市場の売上は年々増加しており、収益の柱をライブ事業に移したアミューズの売上がが伸びている事が、今後の音楽業界の進み方を示唆しているのかもしれません。

ここまでソニーミュージックについての様々な情報を見てきましたが、最後は同社の過去の採用情報を知り、早めの対策準備を行っていきましょう�